论文部分内容阅读
随着如今经济不断飞速的发展,人们生活质量逐渐的提高,思想观念也慢慢的更新,在健身俱乐部进行体育健身已成为一种潮流,而瑜伽以独特的锻炼功效在经营性健身俱乐部中最受会员的喜爱,在所有健身项目中独领风骚。但由于瑜伽在我国发展和推广的时间尚短,在武汉市的发展更为不成熟,因此对于在经营性健身俱乐部开展瑜伽有很多经营上、管理上和认识上的不足。本文采用文献资料法、问卷调查法、访谈法、数理统计法和逻辑分析法对武汉市城区经营性健身俱乐部瑜伽开展现状进行调查研究,主要是从管理者、教练员、会员三个环节进行深入、细致的调查,力图全面了解武汉市城区经营性健身俱乐部瑜伽开展的现状,总结取得的成果和存在的不足,并从较深的层面挖掘问题存在的原因及制定对策,提出相关建议,其主要结论如下:1、武汉市城区20家经营性健身俱乐部瑜伽全部开设有瑜伽课程且开课率高,非常受会员欢迎,经营效益普遍较好,瑜伽已成为各经营性健身俱乐部的领军课程。2、武汉市城区经营性健身俱乐部管理者开展瑜伽的主要原因是:增强竞争,提高影响;增加经济收入。经营性健身俱乐部对会员的管理不够完善,69.9%的会员对健身及俱乐部的场地设施不满意。3、武汉市城区经营性健身俱乐部的瑜伽教练较年轻化,且多为兼职教练,缺乏继续培训学习,资格认证比较杂乱。缺乏高素质瑜伽教练且流动性大,瑜伽教练的整体素质有待于提高。4、武汉市城区经营性健身俱乐部瑜伽练习者的性别、年龄结构不合理;瑜伽会员主要以中青年的女性为主,她们学历多为本科及以上。瑜伽会员的练习目的多样,且认为练习后体质增强、体型改善、柔韧性增强、压力缓解。但是他们练习太随意,练习次数不能保证。5、武汉市城区经营性健身俱乐部瑜伽的开展存在的主要问题包括:管理者对瑜伽认识不足,经营手段有偏差,宣传力度不够,缺乏创新意识,会员认识有误区,高素质瑜伽教练缺乏,管理机制不健全等。根据上述研究结论,最后分别对管理者、瑜伽教练、瑜伽会员提出以下建议:1、武汉市城区经营性健身俱乐部的经营者应更深入的了解瑜伽的本质特征及真的正的内涵。2、要从多方面考虑聘用高素质的瑜伽教练,多调动瑜伽教练的教学积极性。3、健身俱乐部的硬件设施和软件管理应完善。4、健身俱乐部之间应加强合作与交流,避免存在恶性竞争的现象。5、瑜伽教练必须让自身的各方面素质都得到提高。6、在教学过程中,要让会员不仅只掌握到体位动作,更要对呼吸与冥想有所认识;为激发会员的更多兴趣,应在课程编排上创新。7、要保证自己继续培训学习,选择正规专业的培训机构培训,获得含金量高的资格认证;并且瑜伽教练之间也要多交流,取长补短,根据自己的学习与沉淀,最终形成自己特有的教学风格。8、瑜伽会员需要对瑜伽有更深的认识,通过网络电视,书刊杂志,俱乐部的宣传等渠道很好的去了解。9、瑜伽会员应提升自已的文化内涵,学会品位瑜伽;学会瑜伽的慢运动,让其与现代生活节奏的快形成反差,从更深层次影响人体身心健康。