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本文分析了银行再造理论产生的背景和发展，并从西方银行再造的实践经验和教训中总结、分析了传统银行再造理论的局限性，给出了笔者关于银行再造的新定义、新理念，并大胆地提出了我国商业银行实现再造的理论模型，重点突出银行再造应以培育核心能力为最终目标，而最终目标的实现要依靠理论模型中的其它四大部分再造。
本文深入研究了商业银行的服务特性和核心能力理论，在此基础上提出商业银行核心能力的界定，阐述了银行再造与培育银行核心能力的密切关系，证明银行以培育核心能力为最终目标的再造是行之有效的、具有现实意义的变革之路，基于理论模型提出了我国商业银行再造的实现模式，具体从四大部分再造：银行文化再造、技术再造、流程再造和组织再造分别论述。