20世纪90年代以来,战略联盟逐渐成为战略管理领域的一个重要议题。随着经济全球化的发展,战略联盟在企业战略中正扮演着越来越重要的角色。在竞争日益激烈的情况下,很多跨国公司为了自身的需要开始对企业竞争策略进行战略性的调整,即从对立竞争转向大规模的合作竞争,形成了竞争性战略联盟。战略联盟中的资源研究是联盟研究中的热点问题。本文以现有文献对于战略联盟尤其是竞争性战略联盟的研究为基础,重点研究了竞争性战略联盟中,联盟企业资源的结构依赖性和过程依赖性对联盟关系风险和联盟绩效的影响,提出概念模型并形成了研究假设。为验证提出的假设及模型,本文以重庆、西安,成都等地区的高新技术企业为研究对象,通过问卷调查的方式最终获得134家企业的有效问卷数据,为本文的实证研究提供了充分的数据基础。对于收回的数据首先运用SPSS16.0软件进行探索性因子分析和验证性因子分析,以保证指标体系的可靠性和有效性。然后,利用AMOS5.0软件对运用有效指标建立的结构方程模型进行分析,实现了对资源结构依赖性、资源过程依赖性、联盟关系风险与联盟绩效之间的假设关系的结构关系分析。本文理论及实证研究结果表明,联盟企业对资源的结构依赖性和过程依赖性越大,联盟中的关系风险就越大。而资源结构依赖性和过程依赖性对联盟绩效有着积极的影响。同时,联盟中的关系风险对联盟绩效是负向的影响。最后,本文针对实证研究分析的结果进行了理论解释。本文的贡献在于运用实证的方法对竞争性战略联盟中,资源结构依赖性和过程依赖性对联盟中的关系风险和联盟绩效产生的影响进行了研究,并检验了关系风险对联盟绩效的影响。因此,根据本文的研究结论,我国的竞争性战略联盟若想获得较好的联盟绩效,一方面需要在组建联盟时考察竞争伙伴向联盟投入的资源,是否能够给企业带来绩效。另一方面则是要在获取、利用联盟资源的同时,重点关注伴随而来的关系风险,通过制度、建立信任等方式,防范联盟关系风险,提升联盟绩效。