随着经济的发展和人们生活水平的提高,外出旅游也成为一种时尚,加上海南得天独厚的自然环境,来海南旅游的人也逐渐增多。近几年随着几个新兴景区的快速崛起,景区之间的竞争也越来越激烈。如何提升DT景区在市场上的竞争能力,成为高层领导思考的重要问题。在经过内部研讨后,DT景区高层希望通过信息化作为提升企业核心竞争力的手段之一。从2008年开始,景区高层就开始通过信息化手段提升景区的管理能力。通过几年的信息化建设,取得了不少的成绩：建立了严谨的财务体系、降低了采购成本、规范了人力资源的管理、提高了流程审批的效率等等。但在信息化的建设过程中,也存在很多问题：信息化的认识不够深入、整体规划不够全面、实施监督不到位、资金投入欠缺、执行力不强、员工素质偏低等方面。这些都成为DT景区信息化管理未完全达到预期效果的重要因素。本文以最新的信息化规划和理念为指导,结合DT景区的实际情况,综合运用“统一规划,分布实施”的信息化管理原理,对DT景区信息化建设中存在的问题进行深入的剖析,并合理的提出解决思路,力图从根源上解决阻碍信息化管理的问题,为景区的管理提升奠定一定的基础。本文主要包括六部分的内容,分别是导论、信息化理论回顾、DT景区简介与信息化现状、DT景区信息化建设中存在的问题与分析、DT景区信息化优化方案、结论与展望。