二十世纪八十年代至今,各个发达国家的商业银行的中间业务发展迅猛,在某些商业银行中,其中间业务收入所占的比重可达到银行总收入一半以上,且已经成为银行利润的主要来源。而与世界上诸多发达国家商业银行的中间业务的开展状况相比,我国的商业银行仍然存在起步晚、水平低以及种类少的现状。然而,作为地方性中小型金融机构的农村信用社依然是银行中间业务发展的短板。虽然各级机构对中间业务均较为重视,但是中间业务的实际各项经营指标并不理想,中间业务的发展状况也并非尽如人意。本文内容以农村信用社的中间业务为主题展开具体论述,分析在现如今的金融环境下,应该如何依据当地农村信用社的特点来有效开展中间业务,并且具体分析和探讨有关农村信用社中间业务开展的方法及策略。本文的思路顺序为:提出问题、分析问题、解决问题。本文具体安排的内容分为:第一章,绪论。介绍文章的研究背景和意义、框架结构和主要内容;第二章为相关概念和理论概述,也是本文所研究内容的理论基础;第三章主要是对我国农村信用社的中间业务发展的具体现状进行分析论述,具体内容包括分析目前农信社中间业务主要发展情况以及现代金融环境对中间业务发展的影响;第四章是我国农村信用社中间业务发展环境的SWOT分析。通过使用SWOT分析的方法,可以对我国的农村信用社中间业务发展的内部环境以及外部环境进行较为全面的分析,并在此基础上总结出中间业务发展过程中,其策略选择所应遵循的基本原则。第五章为实践分析,本文列举了青岛农商行和聊城农商行两个地区采用差异化竞争战略取得良好效果的案例;第六章论述的是我国农村信用社的中间业务发展过程中的保障措施;第七章为本文结论。本文主要的创新点包括:通过SWOT分析方法全面分析,互联网金融环境下我国农村信用社发展面临的内部环境和外部环境,并且提出在现代金融环境下,我国农信社要从产品、服务和市场定位三个方面采取差异化竞争战略,来提高产品竞争力、争取更大的市场份额。