中国是铝加工产品生产强国,铝加工产品的产量和增长率都位居世界第一,同时,中国也是全球铝加工产品的最大消耗国。现阶段我国铝加工产业正面临着良好的发展机遇,特别是对工业铝型材产品的需求正稳步上升。中国经济转型过程中的高端制造、消费升级以及新经济的蓬勃发展也将成为拉动铝材加工产业的三大引擎。此时机遇与挑战并存,ZW铝业有限公司如何制定科学的发展战略,制定何种的适合当前形势的发展战略以及确保发展战略的顺利实施的保障措施,已经成为呈现在ZW铝业面前急需解决的问题。本文基于企业战略管理的相关理论,对ZW铝业有限公司的未来发展战略进行研究。首先分析了以ZW铝业有限公司的基本概况、能力、核心竞争力、价值链四个方面为内容的内部环境;其次运用PEST分析、波特的五力竞争模型,对ZW铝业的外部环境中的行业宏观环境和行业竞争环境进行分析;从而比较分析出公司的优劣势和发展机遇与威胁;并进行SWOT综合分析;帮助ZW铝业做好发展定位,同时提出了在公司层可以实施国际化战略和技术领先战略,在业务层上可以实施重点集中战略、研发高端产品战略、深加工业务拓展战略的建议并计划了实施步骤;最后提出ZW铝业有限公司战略实施的保障措施。