在经济全球化的背景下,竞争环境每时每刻都在发生巨大变化,顾客的市场需求产生了进一步的细分,大规模定制生产成为新潮,产品生命周期大大缩短,企业与市场环境的联系日趋紧密。这都使企业生命周期、企业寿命研究成为企业管理理论和实践研究的热点。也是企业家最为关注的问题之一。生命周期、寿命等问题都是生物学、生态学的研究内容,本文以仿生学研究方法为基线,分别从仿生研究、演化经济学研究和企业文化研究的角度对命题进行讨论:(1)从企业定义入手,在提出企业是“资源转换增值器”的基础上,发现企业长寿是企业相关各方面的共同需求,成功的企业不仅应该有增值标准,同时也应该存在长寿标准。通过对企业价值链、企业劳动时间、企业管理状态以及企业交易成本的讨论,证实企业生命周期的存在;通过对企业生命周期特点的分析,寻找出以企业寿命视角进行观察的企业仿生对象是生物的种群;(2)应用演化经济学的成果和方法,对企业成长来源于企业进化、企业与环境的相互关系进行了重点研究,企业成长进化包含着两个层面的内容,一是企业基因的突变,二是环境对突变的选择,企业基因是企业进化的内在动力,通过对企业仿生的生理结构的解释,发现企业的生殖系统对企业长寿起到关键性作用,它们承担着创新——使企业基因发生强制性突变的功能。(3)应用企业文化研究的成果和方法,揭示了企业文化就是做为企业进化内在动力的企业基因,它决定着企业的行动。从企业成长进化的视角考察,企业文化具有下列基因的功能:可以被精确的复制和遗传、反映企业最根本的性状、导致企业异质性以及会发生突变。以上述研究成果为基础,本文提出了长寿企业的生成和存续模型,指出长寿企业拥有基本价值取向是“繁衍生息”,此价值取向在企业中将产生仿生生存的企业文化,而“繁衍生息”作为这个企业文化的核心价值观,就会同时拥有学习、宽容、凝聚力和认同感以及保守的财务政策等长寿特质,从而使企业成为长寿企业。最后,本文对现存的中国长寿企业——北京同仁堂企业文化的本质特征进行了研究;从同仁堂文化与环境和谐相处的核心价值观等五个方面,对长寿企业模型提供了一个例证。 <WP=4>本文的创新之处是:(1)企业生命周期研究的仿生对象是生物种群。通常仿生学研究仅以生物个体或生物个体的某项功能为对象。本研究从企业定义入手,分析和研究企业生命周期,在企业与生物个体的生命周期三个不同特点的基础上,通过对生物种群的比较研究,得出就企业生命周期和企业寿命研究而言,企业仿生的对象是生物种群而不是生物个体的结论。从而为企业生命周期和企业寿命研究找到了更好的参照物,为企业追求长寿提供了考量。(2)企业创新活动的作用机理是企业基因的强制性突变。对企业创新作用机理的描述有多种,但从企业仿生尤其是遗传学角度进行创新机理研究的内容还未见到。企业的成长方式来源于进化,而进化是基因突变与环境需求的相互作用。企业的创新活动就是使企业基因发生强制性突变。创新活动造成的企业基因强制突变往往带有主观努力的方向,这个方向是使企业行为与环境更加匹配,它为企业管理和实践中企业创新活动的方向制定提供了理论依据。(3)企业文化是企业生存和发展的基因。前人在企业仿生研究中对企业基因与企业惯例进行过对比分析,认为企业基因与企业惯例存在类似之处。本文以企业文化的定义和实践为前提,看出企业惯例仅是企业文化的结构层面内容,其受核心价值观的操控和影响,企业进化当中的基因就是企业的文化。企业文化的复制和遗传、反映企业根本性状、拥有异质性以及会发生突变的四个特点,为长寿企业的企业文化建设提供了努力的方向。(4)建立了长寿企业的生成和存续模型。西方长寿企业理论提出了长寿企业的学习、宽容等四个长寿特质,但对于长寿特质如何产生没有提及。本研究开创性的提出从繁衍生息的核心价值取向,到仿生生存的企业文化,直至自然拥有长寿特质从而使企业成为长寿企业的操作模型。本研究应用现实中的长寿企业——北京同仁堂对模型进行了例证,其意义在于为中国企业走向长寿提供了一种可操作的技术路线。