【摘 要】
：
该文主要探讨在电信行业在由垄断走向竞争和开放,整个行业发生剧烈变化的过程中,行业企业采取了什么样的竞争行动来维护有利于自身的竞争地位和竞争环境.该文除了对二十世纪
论文部分内容阅读
该文主要探讨在电信行业在由垄断走向竞争和开放,整个行业发生剧烈变化的过程中,行业企业采取了什么样的竞争行动来维护有利于自身的竞争地位和竞争环境.该文除了对二十世纪九十年代以来电信行业的有关电信垄断、电信竞争、电信管制及电信行业的开放等文献进行了综合研究之外,还通过收集相关行业报纸(《中国经营报》的通信版、《信息产业报》)所报导的,自1994年引入中国联通以来电信行业的各个竞争者采取的诸如价格、促销等竞争行为进行了统计分析,来找出决定他们行为的因素.通过引入迈克尔.波特提出的新进入者进入行业的阶段模型,以主要的新进入者(中国联通)进入中国电信行业的不同阶段为背景,来描述中国电信行业渐进开放过程的特点,并通过统计分析原垄断企业及新进入企业的竞争行为,来研究行业企业竞争行为的影响因素以及竞争的规律性.
其他文献
本文是一篇教学性的案例，含案例正文及案例分析两部分。 案例正文部分采取写实性的手法，叙述了M电信在制订2002年小灵通营销策略时积极引入市场导向的观念，采取了有别于以往
中远集团作为中国航运界的老大,该如何面对挑战、及时调整自己的战略呢？该文试图分析中远集团的在新环境新形势下采用的战略方针.全文分七部分.第一部分介绍了文章的背景是9.1
改革开放以来，我国科技型中小企业迅速发展，并成为提高国民收入的重要主体和最具创新活力的群体。我国80％的新产品是由中小企业创造的，而65%的国内发明专利是由科技型中小企业取
本文运用理论联系实际的研究方法，将当前先进的人力资源管理理论和战略管理理论与Z公司的具体实际相结合，在深入细致的调研的基础上运用SWOT分析、双向人力资源规划等先进工具帮助Z公司设计了一套人力资源战略管理体系，并获得公司董事会和管理层的一致认同，在实践中取得了较好的效果。
本文描述了珠江钢铁有限责任公司如何借助广钢企业集团内部市场实现机构精简及项目建设成功的经历，以及由于内部市场引发的种种问题。在案例介绍的基础上，作者通过对企业性质及
人口结构老龄化，人民健康意识逐渐增强及医疗保障体系逐渐完善，使医疗需求持续以较快速度增加；电子、化工、光电及材料等专业的快速发展，使新技术新产品更多更快的得以在临床使用
该文研究的目的在于探讨在特定制度安排下上市公司会计信息披露行为以及目前制度的局限性,并相应提出改进建议.全文在结构上共分三个部分：第一章,有效市场假说与会计信息披露.
该论文应JS集团的要求,进行该集团配销中心分销服务发展研究.论文综合运用服务管理、供应链管理和企业战略联盟等相关理论工具,在调查JS集团目前经营管理现状基础上,从分销服
该文回顾了管理创新的发展和其定义,概述了柯达所面临的市场竞争状况,系统审视了柯达电子（上海）有限公司企业的营运发展和现状,涵盖文化和人、结构和系统、供应链管理和质量管
该文从解释组织存在入手,力图沟通管理学和经济学在企业组织方面的研究成果,建立一个新的理论分析框架.该文用规模经济、分工经济、合作经济和交易费用的节约解释组织的存在,