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本文的总体思想是根据企业对薪酬管理的需求，充分借鉴国外先进理论和实践的基础上，对大庆油田薪酬管理中出现的薪酬问题进行了系统研究。首先对国内外薪酬管理理论进行了综合分析，然后对大庆油田薪酬管理现状、产生的原因及其弊端进行了透视性研究，最后系统地提出了解决当前大庆油田薪酬管理问题的基本对策。通过对大庆油田薪酬管理问题的综合研究，使薪酬管理由简单的工资等级管理上升到综合性管理，把薪酬管理模式与宏观的企业发展战略紧密结合起来，为大庆油田薪酬管理问题的合理解决，促进企业快速、有序地发展，奠定了理论基础，并且提供了有效的工作方法。因而本文的研究具有重要的实践价值和理论意义。