武汉“蚁族”群体是指集聚在武昌、汉口和汉阳等武汉市地区的大学毕业生低收入群体，目前规模已达3万-6万人，而他们的生活、工作和心理情况却不容乐观。据“2011武汉地区高校就业联盟校长论坛”显示，武汉地区2012届大学毕业生将达27万人，居全国之首，这意味着武汉“蚁族”群体的数量将有不断增加的趋势，其生存压力将会不断加大，这也为政府部门和相关组织有效解决高校毕业生就业问题带来了不小的考验，更是摆在政府及相关部门构建和谐幸福武汉、推进民生幸福工程和促进社会公平正义面前的难题。因此，要想建设和谐幸福武汉，就不能忽略对武汉“蚁族”这一弱势群体幸福情况的关注，而武汉“蚁族”群体的工作幸福感直接作用于他们在城市生存的幸福感，其工作幸福感的高低影响着他们在武汉市工作的认同感、在武汉市生活的融入感以及对武汉市社会公平性的评价。本文针对此问题，从武汉“蚁族”群体工作幸福感的影响因素这一角度深入研究了武汉“蚁族”群体工作幸福感实况，并探讨了其提升策略。首先，本文通过查阅与工作幸福感、“蚁族”群体相关的文献资料，归纳总结出了研究的理论支撑，包括工作幸福感的概念、工作幸福感的影响因素、“蚁族”的概念、“蚁族”现象产生的原因、“蚁族”就业观念、“蚁族”幸福感等内容。接着，本文参照“湖北省‘蚁族’调研报告”和“江城蚁族生存状态和幸福指数调查”，分析了武汉“蚁族”群体的生存情况，为研究提供了现实依据。然后，本文构建了武汉“蚁族”群体工作幸福感影响因素分析模型，提出了影响因素与武汉“蚁族”群体工作幸福感的理论假设。最后，本文采用描述性统计分析、相关分析和回归分析等统计方法进行了假设检验，实证分析结果表明武汉“蚁族”群体整体工作幸福感水平不高，其个体心理特征、社会支持、家庭环境、薪酬、晋升、激励、同事关系、领导者、组织环境、工作本身等10个方面的满意程度与武汉“蚁族”群体工作幸福感显著相关，得出了武汉“蚁族”群体工作幸福感影响因素综合模型，并在此基础上从社会支持、企业人力资源管理、家庭和武汉“蚁族”群体自身等方面探讨了武汉“蚁族”群体工作幸福感的提升策略。