本文围绕东湖国家自主创新示范区(以下简称东湖示范区)建设中的人才激励机制问题,从整体观、系统观的视角探讨分析了示范区人才激励机制如何得以长效运行。提出了一个全方位动态激励机制,将个人与企业、园区、政府联系在一起,并为企业、园区和政府分别提出针对性措施以实现人才激励机制的长效运行。东湖高新区成为继北京中关村之后的全国第二个国家自主创新示范区,这对于进一步完善国家技术创新体系,推进产业结构优化和发展方式转变,促进武汉城市圈两型社会建设,加速中部崛起战略的实施,都具有重大而深远的意义。本文首先概述了东湖示范区人才激励运行机制的构成、特征和效果。接着在此基础上,探寻东湖示范区人才激励运行机制长效化的突破点,即股权激励;分析示范区实施股权激励的条件、机遇和面临的挑战。找到了突破点后,就要开始设计与构建东湖示范区人才激励的长效运行机制了,从设计的思路、原则到设计的要素再到最后从企业、园区、政府三个方面进行全方位动态机制的构建。有了好的策划,关键还在执行,于是第五章就是东湖示范区人才激励长效运行机制的实施;从实施准备到实施过程再到实施要点的注意,从每一步上严格把关,力求将人才激励的长效运行机制延续下去。最后,人才激励的长效运行机制还需要政策来保障,文章分别从实施人才激励发展规划、构建人才激励共享平台、设立人才激励专项基金和创新示范区体制机制四个方面对其进行细致分析。