“智能硬件”是通过将软件和硬件结合起来的方式,对传统电子产品进行智能化改造后所呈现出的硬件形态,一般具备比传统电子产品更强的数据处理能力并拥有连接到网络的能力。由于智能硬件涉及硬件和软件,并通常会搭载复杂的智能操作系统,加上一个完整的智能硬件产品还涉及市场需求环境、供应链、行业政策等诸多因素的影响,使得智能硬件产品的研发过程的复杂性远高于传统的硬件设备,与之相伴随的是在产品研发过程中日益增多的不确定性和各种风险,故在研发过程中对各方面因素引发的风险进行有效控制与管理就显得特别重要。本文以A公司的一款智能电视主机产品为案例,结合现代风险管理理论,深入探讨了该产品研发过程中的风险管理问题。首先介绍了该项目的背景与研发流程,然后就该项目面临的各种风险进行了研究与识别,共识别出16种风险,然后构建相应的风险评价模型,采用专家打分法和层次分析法对这些风险进行评价和排序。通过将本文的风险管理预测的结果与产品后续实际研发过程中遇到的风险相对比,发现以往大多数实际发生的风险事故得到有效预防或规避,说明本文采用的风险管理方法具有一定的有效性,可以作为后续类似项目风险管理的参考方法。综上所述,在智能硬件类产品项目的研发过程中,应用本文采用的风险管理方法将有助于预测和预防研发过程中的多数常规风险,能在一定程度上有效地保证项目的顺利进行并提高项目的成功概率。