自上世纪末期,我国开始进入人口老龄化阶段,老年人口所占比例逐步攀升,如何帮助退休老人、独居老人、空巢老人等安享晚年生活成为普遍关注的社会问题。老年群体管理及养老问题是全社会的共同责任,我国采取积极老龄化的应对思路并且不断创新社会治理方式,推进服务型政府建设,增强社区自治能力,开放公共服务领域的资源,政府向民间组织购买服务。在这种社会背景下,集政策导向、资金支持、技术支撑为一身的社区老年社团兴起了,这些“草根”组织通常具有顽强的生命力,不仅丰富了老年人的社区生活,增强了社区活力,而且有利于推进居民自治和社区民主的进程。为了发挥老年社会组织在社区治理中的重要作用,湖北省民政厅大力推进“三社联动”社区治理方式,通过购买机构社工服务、举办社区公益创投大赛、划拨社区建设专项资金等途径实现社区、社会组织和社工的有机结合,机构社工进入社区提供服务,根据社区背景、资源、老年人需求等开展活动,培育社区老年社团。基于当前社区治理中普遍存在的居民对社区工作不关心、不参与、不认可的问题,湖北省民政厅在购买机构社工服务的同时,引入开放空间会议技术,根据居民需求意愿,通过平等协商、参与合作的方式,激发居民主动参与社区活动和社区治理的热情,培养居民的志愿精神,孵化社区社团,推动治理行动和治理结构的良性互动。本文主要以武汉市A社区为例,本社区参加湖北省第三届公益创投大赛的“宜居养老一家亲”社团孵化项目获得了三等奖。“一家亲”社团可以帮助老人走出家门,提高他们的人际交往能力;挖掘老人的兴趣爱好,丰富单一的生活方式,实现自我价值;提高老年人的自我调节能力,让他们正确面对自己的情绪和心理问题,以积极乐观的态度对待生活;发展社区志愿者,建立社区支持网络,营造邻里互助的社区氛围。笔者作为案例编写人员参与到项目运作中去,在“一家亲”社团培育案例采集过程中,笔者以社工角色为切入点,探讨老年社团培育过程中社工角色问题。“一家亲”社团培育主要包括三个阶段:社团培育准备阶段、社工组织实施阶段、社团运行阶段,社工依次扮演了倡导者、组织者、守护者的角色。