小微企业融资担保业务风险,是指担保公司在开展小微企业贷款担保等融资担保业务时存在的风险。担保公司的主要客户小微企业自身个体体量小,生存和发展遇到的挑战大,整体的经营情况面临困难多,在融资方面企业贷款难、还款也难。因此这对于致力于开展此类业务的机构来说,承受的压力是非常大的,担保公司既要做小微企业贷款担保业务,也要控制风险。那么担保公司若要保持业务良性运转,必须先要具备过硬的业务风险管理能力。本文分析长江担保公司小微业务融资担保业务后,发现了其在风险管理方面存在的问题,包括业务结构不合理、业务操作指引的执行不够规范、业务沟通协作不顺畅、在保项目整体风险加大四个方面。上述问题分别出现在公司制定业务目标、保前管理、项目实施、保后管理环节中。追根溯源,导致上述问题的原因是:第一风险评价标准不完善,业务没有在风险管理的合理保障下开展。第二人员数量不足和专业素质较低,人员数量和能力不能满足业务量的要求。第三绩效体系不适应业务发展,评价标准差异过大、缺乏公平,导致了沟通协作的问题。第四保后工作疏于管理,风险项目没有被及时地发现、没有被科学地分类,引起在保项目风险加大。在发现、分析长江担保公司问题的基础上,本文提出以下优化对策:首先长江担保公司需要优化业务风险管理体系来完善风险评价的标准,进而去调整客户结构、解决业务结构不合理的问题。其次公司采取人才招聘、培训等方式实现业务能力的增强,从而规范业务操作。再次公司要调整工作分工与考核,公平地设定员工评价标准、引导员工劲往一处使,促使其尽职守责,同心协力做业务、控风险。最后公司采取多种办法来提高风险预警效率,以及时发现在保项目风险,然后公司采取有针对性的应对措施,最终达到控制、化解在保项目整体风险的目的。在小微企业担保融资的过程中,担保公司起到桥梁的作用,其风险管理能力决定了其担保业务规模、担保业务质量、业务风险控制能力,决定了其在帮助小微企业融资方面发挥桥梁作用的能力。本文以长江担保公司为例,运用文献分析法、实证研究法、归纳与演绎方法对其开展小微企业融资担保业务时的风险管理情况进行研究。研究的内容为担保公司有效地识别、有针对性地分析、以及有措施地应对小微企业担保业务中的风险提供参考,有助于担保业务稳健运行,进而有助于发挥其解决小微企业融资门槛高、融资成本贵的作用。