《江南城投公司代建管理研究》这篇论文是本文针对政府投资项目实施代建市场化改革的趋势而开展的一项研究工作。本文以江南城投公司长期以来代建业务工作中积累的经验与教训为研究的突破口,结合代建制研究已有的成熟经验,总结出了一套适合江南城投公司代建管理未来生存和发展的改革方案。论文深入剖析了代建制实施中所面临的系列问题,并针对问题寻找解决的方法或改进的措施。论文将代建管理组织构架问题、代建协调管理问题以及代建项目管理问题列作江南城投公司代建管理革新必须重点解决的三方面问题进行了研究。本文在第三章中具体研究了代建模式创新、代建管理制度及代建管理组织构架的革新方案：第四章主要针对代建如何提高管理效率进行探讨,提出了代建角色定位调整和加强协调管理的具体方案。在第五章中,重点对代建项目在质量管理、进度管理、投资管理三方面目标实现进行了深入研究,将技术控制中的关键控制点工作进行了具体展开论述,目的为江南城投公司在具体代建业务中提供参考。论文写作中坚持理论与实践相结合,力求分析深入、措施有力,力求对江南城投公司代建发展有所裨益。