企业集团是国民经济发展的支柱，是实现产业结构调整和升级的主导力量，在一定程度上代表了国家的国际竞争力。当前，全球经济形势紧张，中国经济短期复苏有放缓趋势，国外一些大型企业集团趁机增加在中国市场的投资。面对国内外日趋紧张的经济环境，我国的企业集团积极开拓国内市场的同时，也开始向国外发展。值得注意的是，当前市场竞争由过去简单的成本竞争发展到企业管理效率的竞争、创新技术和企业品牌的竞争等。对于企业集团来说，怎样借助规模优势，提高资金利用效率和效益，已经成为衡量现代企业综合实力的一个重要指标。在这样的经济背景下，本文通过对中西方企业集团资金集中管理方式进行对比研究，提出了一些改进我国企业集团资金集中管理的方法和建议。本文首先从企业集团的发展、特征和资金管理的概念入手，结合经济学和管理学理论，指出企业集团为什么要实行资金集中管理，其经济学原理是什么。接着，介绍目前我国企业集团所使用的几种资金集中管理模式，每种模式的基本职能及特点。然后，通过分析对比西方企业集团和我国企业集团在资金集中管理方面的现状，指出我国企业集团在资金集中管理方面的不足，在总结和借鉴国外企业集团资金集中管理经验的基础上，试图建立一个新型的企业集团资金管理模式——在财务公司的基础上引入第三方管理机构。利用专业管理机构完善的管理制度、高素质的管理团队和从业人员、先进的管理理念和信息平台，最大限度的提高资金利用效益。同时结合我国企业集团面临的经济、金融、法律环境，指出提高我国企业集团资金管理效率的一些建议。