随着我国国民经济的不断发展与城市化进程的不断深入,建筑市场的不断扩大。而加入WTO之后,开放性程度持续提高,国外设计机构亦大量的涌入。面对未来激烈的竞争,我国的建筑设计企业必须全面提升竞争力以应对。本文意欲深入研究国内设计企业的弊端及国外设计企业成熟的体制及经验,从多方面总结,希望从中找出一些有用的经验的做法,为国内的建筑设计企业的发展提供一定的参考。文章第一章是绪论部分,重点分析了我国当前建筑设计企业的内外形势并提出了本课题在国内的研究情况,分析其研究成果及指出其未尽之处,并对文章中将要出现的一些概念进行了阐释。为了回顾历史,总结经验,在第二章中文章借用了其他学者研究的一些成果,并结合笔者的一些资料对我国建筑设计企业的发展历程作了一定的回顾,交待了现今的中国设计企业的多种体制及其存在状况。第三章是简述我国建筑设计企业现阶段的竞争力状况。包括我国设计企业的外部环境,广大的市场与激烈的行业内竞争等状况以及设计企业本身的状况。第四章总结了我国建筑设计企业竞争力落后的原因。其一是事务所的体制有制约,而目前的改革是企业人心不稳。其次是市场环境及业主对设计的误导及干涉,大众的审美偏差对竞争力的影响。最后是设计师的素养及专业配合的脱节对企业带来的影响。第五章为全文的重点。主要是结合国外事务所的经验,对我国事务所的发展带来的一点建议。一共从四个方面进行论述。行业总体的管理,包括:体制、行业管理机构及建筑师行业素质的改善。其次是企业自身的管理,包括:自身管理方式、用人制度及项目管理,项目中人员的配置、人力资源的运用及人员与集体资源的调配和员工的薪酬制度。再有是事务所的设计能力的提高,包括:设计的动态的关注,创新的重要性,企业经验的积累及建筑师的再培训。最后是对市场的重视,包括市场营销及市场咨询等。