随着互联网的迅速发展,出版社要想在激烈的竞争中获得一席之地,就必须提升内部管理,提高企业竞争能力,而人力资源规划对于促进出版社战略实现,规范内部管理,促进出版社发展有着重要的作用。因而本研究对冶金工业出版社进行了战略性的人力资源规划研究,内容主要包括以下五个方面:人力资源需求总量、内部人力供给预测、外部人力资源供给预测、人力资源战略规划制定和人力资源规划战略的实施保障。首先通过访谈和进行调研,了解冶金工业出版社人力资源管理现状,并结合冶金工业出版社未来三年的发展战略,对冶金工业出版社人力资源进行了分析,并制定了未来三年的人力资源规划战略。接下来,对冶金工业出版社整体人员、部门人员和管理人员、编辑人员、出版人员、发行人员的职位结构、年龄结构和学历结构进行了分析,并探讨了为了促进出版社发展战略目前人员结构存在的问题,并运用平均劳动率法对冶金工业出版社三年后的人力资源需求和供给情况进行了预测分析。基于预测结论,再结合冶金工业出版社人力资源规划战略和人力资源管理中的问题,笔者从部门人员和战略人才的数量、质量、结构和配置上作出了未来三年方向性的人力资源规划,并提出了三个人力资源规划有效执行的保障措施:组织自上而下的认可、完善的人力资源管理体系和动态的评估机制。文章的最后,指出了本研究的结论、创新点和局限。