资金链是企业生存和可持续发展的保证。2018年升达林业资金链面临断裂危机,讨债风波,银行账户被冻结等负面事项不断发生,使得升达林业采取一系列被动反应,如进行资产重组。与升达林业资金链断裂危机类似的事件在资本市场上屡见不鲜,本文从升达林业资金运作情况和面临的财务危机入手,从资金链断裂原因角度出发,分析造成这种结果的财务成因。提出为了在面临类似问题时能够为其他同类企业提供参考的应对措施。本文结合文献研究,案例分析和分析比较三种方法,研究升达林业资金链断裂过程的前后背景,分析其危机爆发的财务成因,提出相应的预防措施。从企业投入资金、运转和回笼三个阶段入手,分析了升达林业资金的筹集、投资和回流。得出升达林业资金运作的阶段性特征是从2013年到2016年对经营活动进行转型,发展战略产生了质的改变,需要大量资金投入的支持,如此快速的业务转型与资产剥离使其在2017年出现危机。然后,运用资金链断裂风险识别模型,从静态和动态的角度衡量升达林业资金链的安全水平。结论是升达林业没有发生实质性的资金链断裂。之后,运营四个方面的财务指标:盈利能力,偿债能力,运营能力和发展能力,来分析升达林业资金链断裂危机爆发后的财务表现和非财务表现。本文认为造成升达林业具有资金链可能断裂风险的财务成因主要包括资金回流较慢;违规担保;项目投资决策不当;内部控制不完善。本文提出了针对以上财务成因的四项应对措施建议:提高盈利能力;加强投融资风险的评估与防范;完善内部控制体系;加强外部监督力度。