寿险行业内部控制制度体系的有效建立，是寿险公司追求利润和持续经营的基础和前提。国外寿险公司经过较长时间的发展，逐步建立了较为完善的内部控制制度，许多国外寿险公司还将其纳入公司风险管理体系，特别是内部财务控制，使之成为公司风险管控的第一道屏障，也成为各家保险公司提升核心竞争力的重要保证。中国寿险行业的内部控制制度起步较晚，存在政府监管力度相对薄弱、寿险公司对内部控制建设重视程度不够、目标重点偏离、控制手段有限等问题。　　 随着保险业在中国的进一步开放和日趋激烈的市场竞争，对内部控制制度要求越来越严格，而内部财务控制，是内部控制的重中之重。中国保险监督管理委员会于2006年及2011年先后颁布了《寿险公司内部控制评价办法(试行)》及《保险公司内部控制基本准则》，2012年颁布了《保险公司财会工作规范》，将寿险公司的内部控制及内部财务控制提升到国家监管高度，借以促进保险行业的稳健发展。各家商业保险公司基于国家监管要求和公司风险防范、经营发展需要，先后制定出适合自身的内部控制体系及内部财务控制制度，一方面以保证保险公司稳定、持续的发展，保险行业有序竞争，另一方面也推动了中国保险业内部控制体系及内部财务控制水平与国际标准接轨进程。　　 本文在分析了国内外寿险业内部控制及内部财务控制状况的基础上，从企业内部财务控制主要概念、寿险公司内部控制及内部财务控制定义、内容入手，同时阐述了内部财务控制在公司经营及内部控制体系中的重要作用，并通过对重庆分公司内部财务控制现状及环境分析，指出重庆分公司内部财务控制存在的问题及原因，进一步比较详尽地论述了重庆分公司内部财务控制改善的目标与对策，并对内部财务控制有效执行的保障机制提出一点看法。借此对寿险公司分支机构内部财务控制进行粗浅的分析和探讨，旨在通过本文，能对案例公司提供多一点的理论支持，起一定的帮助和借鉴作用。