建设工程项目后评价作为项目建设环节的最后一个环节,是建设工程项目管理的一个非常重要的内容,是对项目建设过程中决策阶段、前期准备阶段、实施阶段、生产运营阶段进行综合评价,分析项目在技术、管理、经济、社会和环境等方面的效益与影响,通过分析和综合评价、总结并吸取项目的成功经验和失败的教训,为后续建设项目向决策者提供参考建议和意见。项目后评价起始于20世纪30年代,在60年代美国“向贫困宣战”的规划中使用了巨额国家预算资金投入建设,使项目后评价得到了进一步的发展。我国后评价工作虽然起步较晚但己逐渐为人们重视,特别是经过改革开放二十年的实践,积累了丰富的经验,形成了具有我国国情特点的评价方法,并己纳入正常的项目管理程序中。国内外有关项目后评价的理论较多,但针对学校体育馆具体建设项目的后评价较少,这对笔者完成本论文提出了挑战,同时也创造了机会,通过对体育馆项目特点的深入分析结合一般后评价理论的相关知识,努力完成这篇具有一定创造性工作的论文。文章主要针对中国石油大学青岛校区体育馆项目后评价进行研究,从理论分析到构建后评价指标体系,再到实证分析,形成了一套完整的研究范式。第一部分主要针对论文的研究背景与意义、国内外研究现状及主要的研究内容及方法进行研究;随后根据相关理论对体育馆项目后评价指标体系构建,随即是实证分析,最后分别进行项目实施过程后评价、项目效益评价、项目影响评价及项目综合评价,最后根据评价结果得出本项目的经验教训。