项目型制造企业是一种为了配套客户的项目所需而设计制造产品的企业,其产品的特点是定制性较强、通用性差、需求难以预测、订货周期长,导致其用于维修、保养的备件管理相对于其他行业更具复杂性。为有效、合理地管理项目型制造产品的备件,本文对项目型制造业的备件管理的理论与方法进行了系统研究,并结合停车设备的备件管理,对论文所提出的理论进行了验证与应用,论文的主要内容包括:(1)分析项目型制造产品的备件管理的特殊性与复杂性,综合备件的重要性与需求频率维度,提出了基于AHP&ABC的备件分类理论,并应用实际案例对备件分类理论进行验证。(2)分析现有各类预测理论在不同类型的备件需求预测上的适用性。针对AB类备件,运用指数平滑法进行预测,并分析了平滑系数与预测精度的相关性,给出了较合适的平滑系数;针对CD类备件,提出了基于外部因素协变量的可靠性需求预测模型,并给出了针对外部因素协变量的线性回归预测理论。(3)阐述了备件中心的功能与重要性,综合重心法,提出了考虑总成本与服务水平的多目标备件中心选址模型,最后,运用遗传算法对模型进行求解并验证。(4)讨论了多分类备件库存控制方法,通过分析库存控制策略在不同类型备件上的适用性,提出了基于定点订货(s,S)的A类备件库存控制模型、基于安全库存(R,Q)的B类备件库存控制模型、基于定期订货(t,S)的C类备件库存控制模型与允许缺货(S-1,S)的D类备件库存控制模型。