随着科学技术的发展,市场竞争日趋激烈,创新成为企业发展的关键要素,科技创新带给企业跨越式发展,为了提高企业的创新能力,国家在2007年和2010年相继在企业中建立了企业国家重点实验室,其建设在国内尚属首例,没有现成的经验可以借鉴,对于实验室建设过程中出现的问题,要积极研究与探索。所以本文在这种背景下,本文主要研究目的如下：在理论方面,丰富企业国家重点实验室的基础理论,结合西方成熟的实验室运行经验,为中国在实验室建设方面提供建议；在研发组织策略方面,根据实际调研,提出影响企业国家重点实验室研发组织模式的相关因素,并根据此影响,为其提出科学的研发组织策略；在研发模式的选择上,提出研发竞争与合作的基本条件；通过以上的研究,为企业国家重点实验室的建设提供决策依据。在研究方法上，本文综合运用了博弈论,文献研究法,以及实证研究等相关理论,用定量与定性相结合的方法对问题进行了研究分析。通过研究,本文得出了以下结论：(1)企业国家重点实验室的研发组织策略方面,实验室可以按照产品、按照专业、按照研究方向进行研发组织,其研发资源可以按照模型给出的t1，t2,t3进行研发资源的投入,同时根据技术研发系数,技术的技术声誉系数,技术研发成本系数和技术关联成本系数来进行研发模式的选择。(2)在企业国家重点实验室研发竞争与合作方面,我们在考虑研发产品差异程度、技术溢出效应和企业学习能力的影响下,得出：第一：当产品差异越大,研发竞争所得的利润,成本降低的幅度大于研发合作所得到的收入；当产品趋于同质的时候,研发合作优于研发竞争；当产品互补的时候,企业应该采取研发合作的策略。第二：企业之间是否选择研发合作,不仅仅依赖企业自身的学习能力,还与对方企业的技术溢出效用有关系。当企业之间的技术溢出系数和企业自身的学习能力足够大,企业研发合作带来的利润大于研发竞争取得的利润。第三：在不考虑研发产品差异及在不考虑知识吸收能力时,当知识溢出达到一定程度时(β>0.5时),企业将会在追逐利润的角度来选择合作研发,且知识溢出效应越大(β越接近于1时),合作研发的利益驱动力越强。同时研发合作时的研发成果、利润都会随着吸收能力的增加而增大,而且会明显高于非合作时的情况,这表明即使是竞争对手,企业问的研发合作是一种双赢的策略。(3)以海尔数字化家电重点实验室为例,来分析了企业国家重点实验室研发中的竞争与合作,一方面,实验室重视研发专利的保护,即防止技术外溢,采取研发竞争策略；另一方面,企业国家重点实验室在家电家庭信息化网络平台技术、家电通讯技术与协议等方面与行业内的优势企业展开研发合作,以提升中国企业整体的自主创新能力。