避免亏损动机对费用粘性影响的研究——基于中国制造业数据

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加强企业成本和费用的管理控制是企业提高经济效率的重要方法,也是提高自身竞争力,使自身在激烈竞争的市场中屹立不倒的重要武器。因此,一直以来公司成本和费用的控制管理是理论界众多学者喜欢研究的重要的研究领域。其中,成本习性作为成本会计中研究的一个主要内容,主要讲述的是成本的变动和销量变动之间的关系。传统成本模式认定成本变动与销售量的增减变化是对称的。但是随着理论界的不断研究,学者发现当销量上升时成本增加幅度是大于销量等量下降时成本下降的幅度,即成本变动和销量变动存在不对称的现象,并命名为费用粘性。由于存在费用粘性现象,所以管理会计中传统的成本习性理论的基础地位变得岌岌可危。这一新发现激励更加深入、细致的对费用粘性进行充分研究。  费用粘性是在公司管理者不同成本决策的作用下产生的,所以管理者本身主观因素是影响费用粘性的一个重要因素。本文就是站在管理者决策潜在动机的角度来研究费用粘性。首先回顾了国内外对费用(成本)粘性研究的相关理论成果,为本文的研究奠定理论基础,选择之前学者研究证明了的,存在显著费用粘性程度的制造类上市公司作为本研究的样本,选择2007年新会计准则实施前上市的公司2007-2013年财务数据,运用Excel2007和stata12对数据进行处理和回归,得出实证分析结果。研究发现:(1)我国制造业上市公司数据存在显著的费用粘性现象。(2)当销量下降时,与管理费用相比,管理者倾向于缩减销售费用,所以管理费用粘性程度更大。当存在避免亏损动机时该结论同样成立。(3)当存在避免亏损动机时,销量下降管理者会更积极的消减成本和费用。这些决策会降低企业费用粘性程度。(4)在两期避免亏损动机的共同作用下,本期费用粘性程度会增加。(5)不论管理者对未来销量变动持乐观态度还是悲观态度,存在避免亏损动机时,管理者都会加速消减成本费用,这些决策导致企业费用粘性程度下降。(6)当管理者对未来持乐观态度时,存在避免亏损动机对费用粘性的影响更大。本文创新点在于从管理者盈余管理动机视角,探究不同费用类型和连续两期动机下,避免亏损动机对费用粘性的影响,有利于管理者充分认识费用粘性,不断提升企业绩效。
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