随着经济社会的发展,制造业企业的成本结构随着制造业的不断发展壮大而日趋复杂,同时,由于生活水平的不断提高,顾客对产品的个性化需求也越来越强烈,这两大趋势使得传统的会计信息和成本管理越来越无法满足需要,因此向以满足顾客需要为导向,以减少浪费为核心的精益企业转型成为现代商业环境下企业的改革趋势,企业必须深刻认识精益管理的核心和原则,创新成本管理会计系统,提供有用的成本信息,并将其应用于管理决策。本文分为三大部分,第一部分包括第一章绪论和第二章理论基础概述,主要内容为与精益生产、精益成本管理会计和精益价值流管理相关的文献综述及成本管理理论、精益管理理论和基于对精益企业提供有效信息支持角度的精益管理会计理论;第二大部分为本文的第三和第四两章,主要阐述精益成本管理及会计系统和价值流成本的管理会计方法,精益成本会计系统为精益企业及其管理提供有效的信息支持,包含价值流成本核算和报告,基于价值流成本信息的成本规划、成本决策、成本控制和绩效评价等内容。最后一部分的第五章将价值流成本管理运用于A服装企业,会涉及到对该服装企业衬衫生产线的价值流分析,然后进行价值流成本核算,编制价值流利润表并进行经营管理决策。