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企业兼并,就是通过企业资本所有权的有偿转让,由一个企业对另一个企业吞并、接受和控制的企业重组行为.中国民用航空运输业和中国东航共同面临着快速发展中的问题、困难和外来挑战,但同样也有着希望、机遇和锦绣明天,内部做大才能抵御外强.兼并各方的动机和若干想法:东航--作者想通过兼并搞扩张,别无选择只有通航,父母之命难违,整体接收.通航--转世投胎,脱贫致富.民航总局--树典型、甩包袱,消灭一个亏损户,为进一步包办婚姻找路子,可谓一箭双雕.后天弥补:做好兼并后的融合管理是兼并成功的关键,主要有:战略融合、业务活动融合、管理活动融合、组织机构融合、人事融合和文化融合.