人力资源的使用应当形成凭贡献、讲业绩、论才干的考核激励机制。企业激励机制的建立应该以绩效考核为基础。绩效考核与内部控制的终级目标都是实现公司的战略。而两者之间是否可以实现融合,是否能够通过绩效考核与内部控制的共同作用,在练好内功的同时,确保稳步健康成长,最终实现战略目标,是当代企业需要认真思考的问题。本文通过对绩效考核与内部控制关系的研究,认为无论是从实现过程还是实现目标来看,绩效考核与内部控制之间完全可以相互借鉴、互相融合、共同作用,确保企业战略目标的实现。本文并以YL集团公司为样本,在实地考察与理论研究的基础上系统分析了YL集团公司考核中所存在的问题,认为解决问题的办法就是适应新的形势,在绩效考核与内部控制之间找到契合点,将内部控制思想引入到绩效考核体系中,构建基于内部控制的绩效考核指标体系。同时从绩效考核的组织调整、流程建立、结果运用等方面明确改进的具体内容、标准与方法。