战略模式与资源获取方式一直是影响企业创建与发展的重要因素。随着近年来学者对于战略模式与资源获取方式的深入研究,战略模式与资源获取方式的重要性逐渐被肯定。在企业创建及成长的过程中,战略模式及资源获取方式直接影响着企业的业绩。但战略模式和资源获取方式对企业业绩的影响机理尚不清楚。本文选择蒙牛乳业与光明乳业为研究对象,基于扎根理论进行双案例对比研究,深入探究战略模式和资源获取方式的选择对企业业绩的影响机理。首先通过编码分析发现蒙牛乳业采取的战略模式是即兴战略,资源获取方式是资源拼凑;光明乳业采取的战略模式是计划战略,资源获取方式是资源搜集。蒙牛乳业通过资源拼凑的方式提升了企业创新效率,并且有效节约了成本,进而使企业业绩获得较大幅度增长。光明乳业通过资源搜集的方式促进了企业创新,并加速了企业资源更新,在一定程度促进了企业业绩增长,但资源搜集带来了较高的成本,严重拖累了业绩增长,使企业业绩整体增速较缓慢,与蒙牛乳业业绩相差甚远。研究结果表明:企业可以通过即兴战略模式和资源拼凑方式快速提升企业业绩,在激烈的市场竞争中可以顺利存活并发展。