随着经济快速发展和社会的进步,快速发展的背后对企业发展提出了更高的要求,企业财务战略越来越受到企业重视。财务战略贯穿了企业财务活动,是企业财务活动的精神之魂。现代企业发展的环境复杂多变,财务战略是企业财务活动赖以运行的基础和条件。制定和实施财务战略能够更好的为企业筹集资金、投放资金和优化资金利用的效果。在中国社会已步入老龄化社会和国家政策对生物制药企业大力扶植的形势下,本文选取SS制药企业(以下简称为SS公司)作为为研究对象,以财务战略的基本理论为研究基础,同时借鉴国外比较成熟的理论体系,结合SS公司内外部环境,从财务战略的目标、财务战略的优化和实施等方面进行研究。首先,本文阐述了国内外财务战略理论的研究现状。其次,阐述了财务战略相关理论。然后,运用PEST方法从政治、经济、社会和技术环境等方面分析了宏观大环境。在对内部环境分析时,运用了雷达图综合分析法,清晰剖析了SS公司内部存在财务问题。结合内外部分析基础上,通过SWOT对公司优势、劣势、机会和威胁的分析,归纳出了财务战略现状及现有的问题。最后,结合SS企业现金余缺和价值管理的理念,并通过构建财务矩阵明确了SS企业所处的发展阶段,优化了企业的投资、筹资、资金运营和收益分配方面的财务战略。此外,为了保障财务战略优化的实施,本文还对财务战略的实施提出了具体的保障措施。本文将战略分析工具财务战略矩阵和财务战略相结合,将理论和实际相结合,对制药企业财务战略的优化进行了深入的研究和探讨。对其他制药企业制定和优化财务战略,具有一定的借鉴意义。