组织文化是组织核心竞争力之所在，是组织管理最重要的内容。优秀的组织文化是组织精神的灵魂，更是组织生存、发展、壮大、强盛的核心支持。公路是国民经济的基础产业，公路组织文化属于行业文化的范畴，是公路建设者在公路建设、养护、运营管理的生产实践中凝结起来的共同思想、作风、价值取向、道德观念和行为准则。它有着丰富的内涵和广阔的外延，既是社会主义精神文明建设的重要内容，又是推进公路事业又好又快发展的动力。如何抓住我国公路领域大力发展的机遇，创建优秀的组织文化，提升公路行业的管理水平，是所有公路人十分关注的课题。本文是在组织文化构建日益受到关注的背景下，通过论证组织文化对公路行业的大力推动作用，指出公路行业必须要构建完善的组织文化，并采用理论研究法和系统研究法，研究公路组织如何准确的构建具有自身特色的组织文化问题。本文首先阐述了组织文化研究的背景、意义和国内外研究现状，然后界定了组织文化的相关概念，论述了组织文化的层次理论，将组织文化分为物质文化层、行为文化层、制度文化层和精神文化层四层次，深化了对组织文化的相关理论认识。通过对现阶段我国公路组织文化进行系统的分析，阐述了公路组织文化的功能、构建原则和途径。在此基础上提出了我国公路组织文化的构建要求，结合组织文化的四层次理论系统阐述了公路施工文化、养护文化和运营管理文化的构建措施，对如何开展公路安全文明施工、落实养护安全文化、提高员工安全文明意识和思想文化素质提出了具体对策，并通过实例研究详细阐述了公路施工单位、养护单位和运营管理单位如何运用组织文化理论开展组织文化建设。本文的研究工作对于提高公路行业管理水平，增强公路行业的核心竞争力具有一定的理论指导意义及实用价值。