论文部分内容阅读
薪酬制度是人力资源管理与开发的核心,是企业吸引人才、留住人才的重要手段。薪酬制度受到公司的发展战略、公司所处的阶段和经济环境影响,是动态变化的。越来越多的跨国公司到中国发展,对本土企业人力资源及其管理冲击强烈。我国很多企业为了吸引人才和留住人才,借鉴国外企业的成功经验,纷纷对薪酬制度进行了改革。但是如何设计薪酬体系适应企业需要,强化组织精神,提高企业竞争力和活力一直都是困惑企业的重要问题之一。因此,如何建立符合国情和企业实际情况的薪酬体系,并使之具备人力资源开发功能,具有十分重要的现实意义。