山西现代女子医院是中国较早走品牌道路的民营医院之一，它在近几年的经营活动中积累了丰富的医疗服务营销经验，在业务活动中采用了许多值得借鉴的营销策略。 由于种种原因，中国民营医院在营销方面存在很大不足。随着中国加入WTO和医疗卫生事业改革的深入，中国民营医院将面临前无未有的挑战，制定正确的营销战略将有助于它们在未来竞争中脱颖而出。 本文通过理论研究和案例分析相结合的方法，运用现代服务营销理论分析山西现代女子医院的营销战略，以期对未来中国民营医院的发展提供借鉴。 本文分为六个部分。 前言部分简述全文思路。 第一部分医疗行业市场背景分析。这一部分主要概述国内医疗行业历史及发展趋势，描述了我国民营医院的发展历程，分析了我国民营医院的特点。 第二部分山西现代女子医院简介。这部分主要介绍山西现代女子医院的概况和组织结构，对医院的基本经营情况进行初步分析。 第三部分山西现代女子医院竞争状况分析。在对山西现代女子医院的宏观环境进行分析后，运用波特理论对医院的竞争现状进行分析。 第四部分山西现代女子医院的STP营销战略。这一部分主要对山西现代女子医院面对的市场进行细分，在SWOT分析的基础上，选择目标市场，然后根据市场定位理论，对山西现代女子医院进行定位。 第五部分山西现代女子医院营销战略的实施。根据山西现代女子医院营销的任务、目标和目的，运用现代服务营销理论对医院营销战略的实施进行分析。 第六部分山西现代女子医院营销战略实践的进一步探讨。这一部分主要写山西现代女子医院营销战略实践的进一步改进及其对中国民营医院的启示。