对项目管理者来说,如何实现对项目完工时间和完工成本的准确预测是非常重要的,挣值管理是一种能够预测项目完工时间和完工成本的系统方法,其作为一种比较先进的进度与成本管理方法,在国际工程项目管理中正在被广泛运用。在我国,虽然一些企业已经开始挣值管理的引入和应用工作,但是,在化工项目管理中成功应用挣值管理的案例还比较少。基于以上现状,为推动挣值管理在我国化工项目管理中的应用,作者对相关理论研究进行了分析梳理,介绍了挣值管理在化工项目管理中运用的基本方法和具体步骤,并结合挣值管理在拜耳一体化基地HDI5项目的应用为例,对挣值管理应用于化工项目管理进行了可行性验证。同时,就挣值管理的使用范围、进度预测、成本预测等方面存在的问题进行了分析,通过加入质量挣值和安全挣值等参数对传统挣值方法进行了优化和修正,并对加入了质量挣值和安全挣值后的集成挣值管理方法进行了初步探讨,最后,对挣值管理应用领域的拓展,实现更广义的集成项目管理做出了展望。经过本课题的研究和挣值管理在拜耳一体化基地HDI5项目的应用实践,得出如下研究结论：(1) 挣值管理适用于化工项目的项目管理；(2) 传统的挣值管理在化工项目进度和成本的完工预测中存在一定的偏差,需要优化解决。偏差问题可通过引入质量与安全等分析因子来优化解决；(3) 经过修正后的挣值管理方法可以更准确的对化工项目进展进行分析与预测,并可以适用于除进度和成本管理之外的项目管理领域。