员工对企业薪酬的满意度直接影响着员工的工作态度,继而影响着企业生产经营的绩效。员工薪酬满意度日益成为影响企业的市场竞争力和经济收益的重要因素之一。然而在薪酬满意度的影响因素研究中,实证多集中于薪酬水平、薪酬制度、组织公平、薪酬管理等方面。虽然部分研究中提到了企业薪酬结构对员工薪酬满意度有影响,但对两者关系的实证研究有限。本文在前人研究的基础上,通过理论和实证相结合的方法研究薪酬结构与员工薪酬满意度的关系。　　 在总结前人研究成果的基础上,本文通过实证研究来确定企业薪酬结构与员工薪酬满意度的关系。通过对员工薪酬满意度调查问卷的分析,结果表明,薪酬结构与薪酬满意度存在相关关系,其中薪酬结构与薪酬水平满意度、薪酬制度满意度和薪酬体系满意度之间的相关关系较显著,与薪酬形式满意度的相关关系不显著。同时,本文验证了岗位级别和绩效可控程度这两个岗位特质对薪酬结构与员工薪酬满意度间关系具有调节作用。岗位级别较高的员工对高弹性的薪酬结构较满意;反之,岗位级别低的员工更倾向于高稳定性的薪酬结构。所在岗位的绩效可控程度较高的员工对高弹性的薪酬结构更满意;反之,岗位绩效可控程度低的员工更倾向于高稳定性的薪酬结构。据此,企业可以通过提供有竞争力的薪酬水平;建立多元化的薪酬结构体系,根据员工的岗位级别和绩效可控程度,确定其薪酬结构,确保薪酬内部横向公平;建立企业内部有效的沟通机制,及时了解员工对薪酬的满意程度等措施,有效提升员工的薪酬满意水平。