招商蛇口是具备145年历史的招商局集团旗下金融、物流、地产三大主流业务板块之一,是中央直管总部在香港的四大国有企业之一。招商蛇口在房地产住宅市场以及产业园区开发市场占据主要地位,其所开发房地产项目均在消费者市场占据良好口碑,“百年老店”金字招牌使招商蛇口在国内外(香港、新西兰、斯里兰卡等)享有很高的美誉度,深受市场和消费者喜爱。但是在细分市场,招商蛇口的商业地产板块一直未能做出让市场认可的成绩,随着传统商业市场的竞争加剧,招商蛇口商业地产也希望通过品牌线路的重新定义,品牌运营推广线路的调整,通过整合旗下商业地产项目,并重新打造新的产品线路达到在主流商业市场占据一席之地的目标。本文旨在通过对我国已具备成熟开发及运营的商业地产能力的地产开发商旗下的商业地产品牌进行分析,对消费者消费行为、消费满意度倾向进行梳理,进而寻找到招商蛇口商业地产品牌线路重塑的机会;通过制定新的品牌战略,对品牌的推广、运营方案进行更新,最终实现招商蛇口商业地产品牌重塑的目标。本文的主要内容分为以下几个部分:绪论部分阐述了招商蛇口的发展概述,针对先有状况提出了招商蛇口商业地产品牌面临的开发发展困境、制定了研究思路及基本框架,为接下来的研究分析提供了框架基础。通过对品牌、品牌资产和品牌重塑理论进行研究综述,形成了科学的理论基础。在对现有商业地产市场现状进行分析的过程中,分别对招商蛇口商业地产品牌现状,以及商业地产对标项目定位进行的分析描述,实现对招商蛇口商业地产品牌自身的重新理解和对市场的整体把握。对消费者消费行为、满意度、商业品牌选择影响因素进行分析。基于消费者的消费习惯,消费环境关注点,从品牌定位机会、品牌线细分、品牌延伸机会的角度出发,对品牌重塑进行了进一步的分析。根据上述分析结论进行品牌战略制定,通过匹配新品牌战略的推广及运营方式,进行商业地产品牌重塑。从而形成在商业地产市场有鲜明特色,具备竞争力的商业地产品牌。