随着体验、度假式旅游以及短途周边游的全面兴起,乡村旅游已然进入快速发展阶段。黑龙江省作为农业大省,发展乡村旅游的优势得天独厚,呈现出良好的发展态势。随着黑龙江省乡村旅游产业的不断发展,社会资本的不断涌入催生了大批乡村旅游景区,成为乡村旅游产业发展的主力军。乡村旅游景区业态丰富,活动多样,价格亲民,备受游客喜爱,但部分景区在管理方面出现的问题日益凸显,影响着乡村旅游景区长远的可持续发展。另外,乡村旅游景区大多是以营利为目的的经济组织,属于企业范畴,区别于以公益为目的的博物馆、纪念馆、红色旅游基地等。鉴于此,如何加强管理,促进其长远的可持续发展已成为理论界和学术界关注的重要课题。本文以黑龙江省乡村旅游景区为例,首先,阐述乡村旅游景区管理的研究背景、研究目的和研究意义,介绍国内外研究现状,对相关研究成果进行了评析,并说明本文的研究内容及方法。其次,阐释了乡村旅游、乡村旅游景区及旅游景区管理的概念,介绍了与其相关的可持续发展理论、体验经济理论、利益相关者理论和旅游地生命周期理论。接着,详细介绍了黑龙江省乡村旅游景区的概况、发展历程、发展特色及发展类型,结合对20个乡村旅游景区的调研数据分析,提出乡村旅游景区管理存在的问题,诸如盲目开发、基础设施不完善、生态环境遭到破坏、景区同质化严重、景区知名度不高和从业人员服务意识淡薄等,并分析了产生问题的原因。通过借鉴美国、英国和日本以及国内四川、福建、河南等典型乡村旅游景区管理的经验,得出黑龙江省乡村旅游景区管理的启示。最后提出加强规划设计、扩大资金来源、坚持可持续发展、加快景区优化升级、创新营销方式、加强从业人员培训等对策。