【摘 要】
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M燃气公司自成立以来,由于市场规模的扩大,燃气管网铺设和覆盖范围越来越大,燃气工程建设投入的力度也越来越大。控制好M燃气公司燃气工程成本不但可以减少企业燃气工程建设投资,而且可以降低固定资产折旧等后期运营成本。近年来,M燃气公司将燃气工程成本控制工作的高效开展看作是提升企业核心实力的必要保障,并且在不断探索成本控制的方法和路径。本文分别从工程进度、工程质量等不同角度,从物资供应、施工管理等不同环节
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M燃气公司自成立以来,由于市场规模的扩大,燃气管网铺设和覆盖范围越来越大,燃气工程建设投入的力度也越来越大。控制好M燃气公司燃气工程成本不但可以减少企业燃气工程建设投资,而且可以降低固定资产折旧等后期运营成本。近年来,M燃气公司将燃气工程成本控制工作的高效开展看作是提升企业核心实力的必要保障,并且在不断探索成本控制的方法和路径。本文分别从工程进度、工程质量等不同角度,从物资供应、施工管理等不同环节,对M燃气公司燃气工程项目成本控制过程中存在问题的进行分析和研究,结合工程建设实际提出对策和建议。在研究
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