随着经济全球化的发展，自然环境的复杂性以及市场不确定性等各方面的问题日益严重，各种突发事件对供应链系统的危害形势也日趋严峻。供应链系统在突发事件面前往往表现得十分脆弱，任何节点和连接上发生的突发事件都可能对整个供应链系统的正常运营产生严重的影响。因此在供应链系统设计和运营中，如何合理有效地制定供应链管理策略，使供应链系统具备抵御突发事件造成的负面影响以及快速恢复到原始正常运作状态的能力无疑具有非常重要的价值和意义。　　 本文在国内外研究现状综合分析的基础上，以由中断风险冲击影响所引起的供应链管理问题——供应链弹性为研究对象，进行了以下三方面的研究：　　 (1)分析生物细胞弹性与供应链系统弹性产生机制的相似性，基于两个系统弹性产生机制的相似性，借鉴生物细胞弹性的建模理论与方法，以供应链系统的自修复能力、协调能力和学习能力为弹性影响因子建立了一类供应链细胞弹性定性模型，并且依据此定性模型建立了在中断风险冲击影响下，描述供应链系统弹性影响因子与中断风险冲击影响两者关系的定量模型，通过一阶线性微分方程的求解方法进行求解，研究在中断风险冲击影响下，供应链系统的弹性影响因子如何驱动系统的绩效变化，分析系统绩效水平的演化过程。　　 (2)综合考虑供应链成本投入和弹性大小的关系，依据供应链系统优化的宗旨，以供应链系统弹性构建成本最小化和供应链系统弹性最大化为目标，建立了一个多日标供应链规划模型。在此基础上，采用主要约束法和线性加权求和法将多目标约束规划问题转换为一个单目标约束规划问题——基于成本有限的供应链弹性优化问题，并提出了一个分步求解模型的算法。　　 (3)依据在中断风险冲击影响下，供应链系统各弹性影响因子与系统绩效的关系方程，分别对供应链系统的弹性影响因子自修复能力、协调能力以及学习能力进行敏感性分析，研究在中断风险冲击影响下，各弹性影响因子对供应链系统绩效的影响，提出供应链弹性管理策略，为供应链风险管理者提供理论支撑。　　 本文研究成果为由供应中断引起的复杂供应链管理决策问题提供了一种新颖而有效的解决思路。以生物细胞弹性理论为依据得到的关于供应链弹性管理的研究成果，能够为供应链管理者降低风险冲击、恢复绩效损失提供有效的决策参考。