随着国家对房地产项目宏观调控力度的持续，房地产企业如何适应形势，把握投资决策的方向，并加强在建项目的成本控制，是关系到企业发展的重要问题。为此，本文针对房地产企业当前面临的问题，从房地产项目的投资决策阶段和项目实施的竣工结算阶段如何进行工程造价控制进行分析研究，为企业生存和发展从开发成本和效益的角度提出解决方案。首先，以A商业地产项目投资决策阶段的分析为例，从项目所在地区的社会经济宏观状况、周边环境、销售市场等进行研究，探讨每种因素对工程造价的影响及解决方案。而后，以某房地产公司的竣工结算流程为例，层层剖析竣工结算的造价控制要点，总结所采取的措施和解决办法。通过分析研究认为，投资决策阶段对工程造价的影响很大，优化控制效果显著。在项目竣工结算阶段需要项目全过程造价管理的积累和细致入微的具体工作的累积基础，如果在项目各个管理不善，会对结算工作带来较大影响。所以，房地产项目工程造价控制的关键是，房地产企业从投资决策到竣工结算的全过程都要精细化管理，才能取得良好的绩效。