当代世界经济与文化已逐步迈向“一体化”发展,经济与文化之间的相互融合、相互渗透日益增强。企业已经全面走向企业文化管理的时代。企业的研发生产的各个过程都反映了企业文化的辐射作用,企业文化建设是新的历史时期必须面对的文化变革需求。企业健康持续发展需要以文化建设来支撑和保证。本文在H研究院企业自身的发展现状和存在的问题分析的基础上,得出要继续实现H研究院跨越发展必须优化企业文化,为管理注入新的内涵、新的活力,将文化灵活运用于企业经营生产各个阶段。以文化在促进观念和行为的全新转变,助力企业形成优秀的企业精神,树立积极向上的工作态度,最大地实现企业和个人的价值。本文总结了国内外企业文化研究的理论和实践,梳理了H研究院企业文化历史发展历程;以调查问卷,理清H研究院企业文化存在问题及原因。结合新时期发展形势和要求,探讨了文化建设的必要性和原则,设计了H研究院的理念识别系统、行为识别系统和视觉识别系统,并提出了具体实施策略和保障措施。