在当代形势下,经济全球化进程速度和技术创新频率越来越快,市场经济也日趋完善,企业要想生存、发展,必须依靠管理和创新提高竞争力。强化企业内部市场管理,适应市场经济的发展已经成为大势所趋。煤矿企业要想实现又快又好的发展,实行内部市场化管理是必不可少的重要手段,是煤矿企业从落后的粗放型管理向现代化集约型管理迈进的转折点,是煤矿创新发展的必由之路。煤矿内部市场化管理系统在设计时,详细的分析了整个内部市场化的运行过程,明确了在各部门操作权限和所扮角色,利用UML对系统的需求进行了详细的设计,建立整个系统的用例图,并通过UML的类图完成系统静态模型设计,在此基础上,完成了系统的活动图等系统模型建立工作。系统模型建立后,结合内部市场化的操作流程设计了操作界面和数据库结构,同时考虑到了系统的维护对软件界面和数据库结构的影响。最后进行系统代码的开发工作,完成了系统设计。整个项目完成了对内部市场化政策的完全信息化实现,依照相应的权利和义务,给不同人员分配了不同权限,规范了整个内部市场化的运行,项目的实现充分调动了工作人员的积极性,使每一个生产者都成为了经营者;细化了生产过程,使每一种生产要素都有了价格;通过系统信息汇总,每一天都能知道经营效果;规范了市场操作,有效控制了各市场行为,避免了人为因素对市场干扰;使各部门明确了自身效益,深化了生产过程中的投入与产出管理。整个煤矿内部市场化管理系统,使各部门时刻知道自己收支情况,明晰自身效益,对自身的生产情况能进行实时调整,真正做到有效的闭环管理,深化了生产过程中的投入产出意识。目前煤矿内部市场化管理系统已经在王庄煤矿运行,系统稳定可靠。