自1965年选调生计划提出,已经经历了五十四年的不断发展和完善。新时期,各地党政机关根据各地实际情况相继出台了针对选调生的激励机制,但在实际工作中,发现因激励机制不完善而导致选调生工作积极性与主动性不高的现象层出不穷。虽然各地随着时代发展的需要都采取了很多举措,目的是引导和规范选调生工作,让选调生政策能够落地生根。但我国目前的现状可以表明,因为各地选调生工作实际情况加上相关组织部门执行力度不同,我国选调生激励机制仍然阻碍重重,限制了选调生的职业发展。本文运用双因素理论,以2014年至2018年大连市选调生群体为研究对象,主要通过深度访谈法,深入分析大连市选调生队伍激励机制的现状与问题,借鉴对比国内其他地区选调生激励机制的成熟经验,结合大连市选调生激励机制出现的问题,分析问题产生的原因,进而提出了大连市选调生激励机制的优化方案设计及保障大连市选调生激励机制优化方案设计的对策建议。本文研究的结论是从双因素理论角度分析,当前大连市选调生激励机制存在着选调生的心理健康得不到关注、管理制度有所缺失、工作氛围有待提升等问题,这些问题抑制了选调生的成长发展,严重影响了选调生的队伍建设。这些问题的产生主要源于组织部门层面和选调生群体自身两方面因素。面对选调生激励机制保健和激励两大方面出现的问题,提出了大连市选调生激励机制的优化方案设计。在保健因素方面,要针对建立选调生群体独有的薪酬福利体系,弥补选调生管理制度的缺失,优化选调生职场的人文环境。在激励因素方面,要拓宽选调生晋升选拔渠道,强化针对选调生群体的培训选才,完善选调生的绩效考核机制。