家族企业是全球范围内大量存在的组织形式。这在经济社会发展中起着至关重要的作用。子承父业接班模式是代际传承过程中最为常见的方式，尤其在我国传统文化比较浓厚的国度里，更有着较为浓厚的文化基础。首先，本文深入研究了“家族企业”、“代际传承”、“企业绩效”等相关概念，并对之前有关家族企业代际传承及企业绩效的研究进行了综述，从而提出了本文的研究构思。在文献系统梳理的基础上，探讨了影响家族企业成功传承的四个因素：家族文化的向心力、传承计划的规范性、接班人的接班意愿、接班人的领导方式。同时又提出了衡量家族企业代际传承是否成功的两个指标：一是企业成功；二是家庭成功。其中企业成功又细分为任务绩效和关系绩效。其次，本文在问卷调查的基础上进行实证分析，研究发现：家族文化的向心力、接班人的接班意愿对企业成功、家族成功都有显著性影响；传承计划的规范性对企业成功有显著性影响，没有发现对家庭成功存在显著性影响；接班人的领导方式对关系绩效、家庭成功有显著性影响，但没有发现对任务绩效有显著性影响。再次，本文以李锦记集团为案例，分析在代际传承过程中以上四个因素对李锦记集团企业绩效的影响，并对成功传承经验进行总结。最后，对本文的研究成果进行总结，在此基础上提出了研究的不足之处，进而指出，家族企业代际传承可以从以下几个方面进行深入研究，如代际传承的机理、中国文化背景、研究方法等。