随着科学技术的快速发展,企业信息化建设的步伐也在加快,信息化正从整体上引导和影响着世界经济、社会发展的进程,成为各个国家未来发展的战略制高点和进行综合较量的焦点。很多企业先后采用了各种相互独立的网络系统和应用信息系统。“一岗双责”信息管理项目建设是党的纪检监察业务顺应知识化、信息化、网络化的时代潮流,充分运用先进和高科技手段开展反腐倡廉工作,有效预防和遏制腐败问题发生和蔓延并全面推进纪检监察工作务实发展的必然结果。本文在系统分析“一岗双责”的基本涵义以及其系统建设必要性的基础上,以项目、项目管理及企业信息管理理论为支撑,提出了“一岗双责”信息化系统建设的基本方法,阐述了信息项目管理的组织管理、进度管理、沟通管理、采购管理及风险管理等管理方式,构建了研发体系结构图,指明了研发工具,明确了项目管理方式,按照项目管理的生命周期理论,从前期阶段、采购阶段、实施阶段和完成阶段重点分析了各阶段的工作流程和具体内容。并以廊坊供电公司履行“一岗双责”信息管理系统为例,分析了基本框架、存在的主要问题,以及项目建设的可行性,论述了其研发技术的实现,按照项目管理的“前期阶段”、“采购阶段”、“实施阶段”、“完成阶段”实施,并阐述了各阶段的过程管理,项目取得良好成效。