上海公立医院内部固定资产管理的研究——以龙华医院为例

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固定资产是公立医院资产的重要组成部分,医院固定资产管理对医院的生存和发展起着非常重要的作用,科学有效地管理医院固定资产,对于医院的生存、发展有着十分重要的作用,同时加强固定资产科学、规范管理,能够有效的提高公立医院的社会效益和经济效益,然而,目前医院的固定资产管理制度已经很难适应社会的快速发展,致使公立医院的固定资产管理工作存在很多问题。本文以上海龙华医院为例,对我国公立医院固定资产管理的现状和存在的问题进行了分析,并借鉴国外的相关管理经验,针对问题的提出了相应的对策,以提高公立医院的固定资产管理水平和经济效益。  经过研究发现目前龙华医院固定资产主要存在以下几方面问题:购置环节的随意性和盲目性;保管、使用、维护不够周密;处置过于主观随意;固定资产家底数不清、账实不符。  导致上述问题的原因主要由以下几点:管理人员思想认识不到位;管理部门和岗位设置不合理;信息化管理不到位。  针对所发现的问题,我们可以从以下几方面进行改善:提高各级固定资产管理人员素质;科学设计各固定资产部门与职责权限;完善固定资产管理的工作流程;提升医院固定资产信息化管理的程度;提倡固定资产管理流程的精细化。
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