20世纪80年代以来，锦标赛机制作为一种激励策略引起了学者们广泛的研究兴趣。标准锦标赛理论模型是高度简化和抽象的，为广大学者探讨相对绩效激励机制提供了合适的研究起点，而各类扩展形式的锦标赛模型，则更贴近于现实。在煤矿企业生产安全问题亟待解决的当下，论文以两家煤矿企业不同的安全绩效制度为基础，提炼出矿工安全绩效锦标赛基础模型，并在此模型上进行三方面的扩展，试图研究该激励机制对矿工不安全行为的影响，找出有效减少矿工不安全行为，提高煤矿企业生产安全性的途径。论文首先梳理了锦标赛理论、人的不安全行为理论、代理人风险态度理论三者的关系，以这三个理论为基础，构建了矿工安全绩效锦标赛基础模型。并对模型进行扩展，分别探讨了能力异质、规模、矿工风险态度等因素在锦标赛机制中对矿工的安全投入水平的影响。结果发现能力异质会引起矿工安全投入水平的两极化，这种非效率的结果不利于煤矿企业的安全生产；而规模对于奖金结构不变的矿工安全绩效锦标赛则影响不大；风险态度不同的矿工在同一个锦标赛机制下会引起矿工不同的安全投入水平，风险规避的矿工安全投入水平高于平均水平而风险偏好的矿工安全投入水平偏低，矿工的风险态度差异同样会引起安全投入水平的非效率。在模型构建、推导分析基础上，论文对内蒙古利民煤焦公司现有的安全绩效制度进行了分析与优化建议，提出应延长考核周期、从重罚轻奖的负向激励制度往正向锦标赛激励制度改进等意见，优化后的制度能够更好的调动矿工的自主积极性，有效减少矿工不安全行为的发生。论文立足于中国煤矿企业安全生产的现实困难，研究锦标赛激励机制对矿工不安全行为的影响，并对各影响因素进行了深入探讨，为煤矿企业减少矿工不安全行为，提高生产安全性，从而提高企业整体效益提供途径。