企业进行培训的最终目的就是要产生更大的效益,因此,对培训流程管理必不可少。这就需要对培训需求进行细致的调查,根据调查结果做出可行的培训计划,创建高水准的培训团队,编写易懂的课程内容,这一系列工作后,要对培训的效果进行记录并评价成果。从需求的产生到计划的执行,再到最后的成果评估,这一系列流程的管理成为企业培训管理成功与否的关键。这就需要知晓培训管理的每个环节及其存在问题,并将各个环节结合起来,规范化作业,形成规范有序的制度,培训管理系统应运而生。绩效考核的主要目的是为了给予员工公正的绩效反馈,在现代信息技术的基础上,用先进的绩效管理理念进行绩效管理系统的设计,以实现企业对员工绩效的信息化管理,从而提高企业的核心竞争力。培训管理系统的使用,能够使企业加强培训对企业影响的认知,并能够促成企业内部培训管理制度的形成。随着计算机技术的发展,企业信息化逐步形成,而培训管理系统的使用正是企业信息化的标志之一。绩效考核管理系统既可以提高企业的生产效率和竞争力,而且还可以通过积极、良性的互动来帮助员工清醒地认识到自已的成绩和不足,努力提高工作绩效,最后实现公司与员工共赢。本文通过查阅资料等方法,明确了培训管理系统和考核系统的国内外研究成果以及使用现状,总结其利弊,并针对现存系统中的问题,对培训管理系统和考核系统进行分析、设计和实现一个培训管理和考核系统。本系统采用B/S结构,前台使用.NET技术,后台数据库使用SQL Server 2005来实现系统。首先采集用户的需求,根据需求分析制定出相应的功能模块,根据功能模块完成系统的概要设计和系统的详细设计。课题的最终成果是是一个可以运行的系统,给出的实验结果验证系统的可行性和系统的可靠性。