企业文化是运行在企业之中的、为全体企业员工共同遵守、经营、践行的一套理念,也是一种哲学。企业的组织和运营在企业文化的影响和感染下显现出独特的管理魅力,渐而成为企业在竞争中的必争优势,优良的企业文化对改善企业生产工作生活环境、改变员工集体意识,完善企业制度体系起到了重要的作用。因此,企业想要实现高效、健康、可持续的发展,优秀的企业文化是必不可少的。供电企业是关系到国计民生的重要国有企业,供电企业的企业文化有其独特性,且对供电企业的经营起到十分重要的作用。本文根据企业文化四层次理论的相关论述,分析了YX供电局在企业精神、制度、行为和物质四个文化层面的建设现状和存在的主要问题,包括：服务型企业建设不到位；工作环境相对严肃死板；组织结构协同性不强；管理制度存在问题较多；企业民主有待改进；员工主动性有待提高；幸福文化建设有待加强等。根据存在的问题提出了每个层次文化的建设方案,包括改进客户服务流程、营造适当宽松的企业环境、变平行结构为重点突出的组织结构、优化管理制度体系、提升员工话语权、建立主动型文化、加强幸福南网建设等。YX供电局四个层面的企业文化建设,有的已经较为完善,有的还有很大的提升空间,希望本文的研究可以给其他相似企业的企业文化和企业文化建设提供一定的参考和借鉴。