近年来，房地产开发吸引了越来越多投资者的眼球，由于通货膨胀导致房地产的价格骤然攀升。虽然政府出台了抑制房价的政策，但是对于住宅市场尚未饱和的二线城市长春地区来讲，房价上升依然是不可阻挡的趋势，作为房地产巨头企业之一的中海地产，也卷入到这场二线城市的争霸漩涡。随着房地产开发如火如荼的展开，企业的主要竞争方式已经由促进销售转变为加强成本控制与管理，可见高效的成本控制已经成为房地产开发商的核心竞争力。本文主要针对长春中海地产水岸项目进行施工成本控制研究，采用成本控制理论及方法对其施工成本控制进行分析探讨。本文首先阐明此项目的研究背景和研究内容，并简要介绍该项目的发展概况；之后引入了成本控制理论和方法，结合本项目的具体情况，应用因果分析法，关键比值法和成本分析表法等成本控制方法对该项目的施工成本控制进行了深度解析；通过对本项目的施工成本控制措施及效果分析，提出了进一步完善的建议。本文侧重于理论与实际相结合，根据长春中海水岸项目施工成本控制现状，有针对性地提出了改善和进一步优化施工成本控制的建议，着重突出了成本控制理论和方法在具体项目中的实战应用，具有较大的现实意义。希望能够为中海地产未来的开发项目和其他房地产开发商在施工成本控制方面提供经验和借鉴。