一个成功的企业背后,需要一种优秀企业文化作为坚强的后盾和支持,没有文化滋养的企业如同没有灵魂的躯壳。企业文化建设,是现代市场经济运行、企业发展中的一个重大课题。因此,企业在未来激烈的挑战与竞争中如何求得生存与发展,非常重要的一点是能否构建良好、丰富、别具一格的企业文化。JX电力公司是国家电网公司全资控股公司,它的企业文化自身是来自于其母公司的企业文化,但是JX电力公司因受自身的地域、人文等的影响,尤其是人力资本和资源的差异,它具有独特的企业文化,企业文化是该公司实现企业与员工共同发展的根本动力。本文以案例分析和相关理论阐述为基础,采用文献研究、案例分析等方法,使用定量和定性相结合,实证与规范相结合的总体思路,运用管理学、经济学、社会学等方面知识,以JX电力公司为研究对象,对采用SWOT分析模式,分析了该公司的发展环境,得出该公司面临的机会和威胁,优势和劣势；同时采对该公司企业文化现状进行了调研,查找该公司企业文化建设中存在的不足,提出了通过建设统一企业文化提升该公司企业文化建设,并制定了该公司企业文化的提升策略。